In Italia, la lotta contro le malattie oncologiche è una priorità della sanità pubblica, con un’incidenza in aumento ma anche con significativi progressi nella diagnosi e nel trattamento. Tuttavia, l’accesso alle cure e la qualità dei percorsi terapeutici hanno una variabilità notevole tra le diverse regioni.
Venerdì 20 dicembre nell’eccezionale cornice del Salone della direzione alla presenza del dott. Fabrizio d’Alba – Direttore Generale, della dott.ssa Gioia Amadei – Direttore Amministrativo, della dott.ssa Maria Augurusa – Direttore Sanitario, della dott.ssa Sara Albolino – Direttore UOC Organizzazione, sviluppo e qualità, del Prof. Giovanni Pellacani – Direttore DAI Ematologia, Oncologia e Dermatologia e del Prof. Daniele Santini – Direttore UOC Oncologia sono stati presentati i risultati in chiave Organizzativa e Qualitativa della riorganizzazione del percorso Outpatient applicato al Day Hospital Oncologico.
Il Policlinico Umberto I, premio Lean Project del Lean Healthcare Award 2024, si è confermato, attraverso l’adozione della metodologia Lean per la Riorganizzazione del percorso Outpatient applicato al DH Oncologico, una eccellenza nella gestione delle cure.
Il percorso è stato supportato dal contributo non condizionato di Gilead Sciences ed Almirall, che ha permesso il raggiungimento di obiettivi in duplice chiave: Organizzativa e Qualitativa.
La riduzione dei rischi di smaltimento e rilavorazione delle terapie dell’Unità Farmaci Antiblastici (U.F.A.), l’ottimizzazione dell’occupazione delle poltrone e l’aumento del numero di terapie erogate giornalmente sono solo alcuni dei traguardi ottenuti.
Grazie al supporto della dott.ssa Paola Barbieri AOU Policlinico Umberto I e ai consulenti Antonella Cimaglia e Edoardo la Torre.
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